公司管理人員是生產(chǎn)要素組合者、決策者和創(chuàng)新者,是公司的核心資源。為幫助管理人員熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù),提升管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一思想、開拓思路、明確管理方法,公司擬針對管理人員開展系列培訓(xùn)。培訓(xùn)講師均由公司高層管理者擔(dān)任。
2022年3月26日,管理人員系列培訓(xùn)第一講——《技術(shù)管理工作經(jīng)驗交流》,在辦公樓五樓會議室順利開展,講師為公司技術(shù)總工程師黃志新,公司主管及以上人員全部參與。
培訓(xùn)伊始,主持人李靜偉經(jīng)理對該系列培訓(xùn)的宗旨、目的、公司重視程度、要求做了說明,并熱烈歡迎黃志新總工為大家做相關(guān)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中,黃志新總工依據(jù)自己多年技術(shù)工作中積累的專業(yè)理論知識和實踐操作,結(jié)合公司實際情況,凝練出一整套適用于本公司通俗易懂的技術(shù)管理工作經(jīng)驗。首先,黃志新總工從技術(shù)管理工作要求、實際管理工作中的案例、電力各類設(shè)備的選型等方面提出自己的見解,以幫助各部門各層級管理人員更好地理解公司業(yè)務(wù)開展、相關(guān)技術(shù)規(guī)定;其次,黃志新總工針對跨部門溝通中可能存在的問題以及注意點進行了梳理與闡述,表明全體技術(shù)部同事均會全力配合其他部門的工作,包括技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,也希望其他部門加強與技術(shù)部的聯(lián)系,共同推進公司業(yè)務(wù)有序開展;最后,黃志新總工提出對全體管理人員的期望,期望大家多一些新知識的儲備,同步了解公司業(yè)務(wù)重點、戰(zhàn)略規(guī)劃等,助力公司蓬勃發(fā)展!
培訓(xùn)結(jié)束后,大家均表示在這次培訓(xùn)中受益匪淺,具體工作中再遇到不懂的疑問時會多向技術(shù)部請教,加強部門間的溝通與配合,齊力建設(shè)和諧向上的學(xué)習(xí)氛圍!
(整個培訓(xùn)中,大家認真聆聽,勤做筆記)